7月10日，嘉通集團召開平安百年品質工程暨半年度項目建設推進會。集團領導何宇健、劉江軍參加。

嘉通集團總經(jīng)理何宇健對集團上半年項目建設整體推進情況表示肯定。就集團平安百年品質工程暨下半年項目建設推進工作，何宇健指出，下半年集團項目投資任務艱巨，各項目公司要凝心聚力，合力攻堅。他要求：

一是推進平安百年工程，強化質量技術管理

聚焦質量和安全，緊緊圍繞快速路環(huán)射線精品工程及省優(yōu)、國優(yōu)工程和南湖未來廣場地標性工程要求，全力打造集團項目投資建設板塊的嘉興樣板。堅持“以設備促工藝，以工藝保質量，以質量提品質”，著眼路基及邊坡防護、路面、橋梁、交通安全及機電設施等，打造品質工程、平安工程、智慧工程、綠色工程。及時歸納總結管理舉措、科技攻關、改革創(chuàng)新等經(jīng)驗做法，培樹推廣一批示范典型，營造集團系統(tǒng)推進“平安百年品質工程”建設的良好氛圍。

二是瞄準全年投資目標，加快推進投資進度

錨定年度投資目標任務，加快推進快速路環(huán)線、射線及南湖未來廣場等在建項目建設進度；扎實推進續(xù)建項目實施任務，聚焦平湖射線二期、海鹽射線二期等實體工程推進以及未來廣場裝修工程等重難點工程。按季度、月度時間節(jié)點細化排定下半年投資計劃，強化動態(tài)調度，持續(xù)推動重大項目投資放量，對全市固定資產(chǎn)投資的支撐作用持續(xù)加強，力爭全年重大項目投資對全市總量貢獻度持續(xù)提升。

三是立足項目節(jié)點安排，細化關鍵節(jié)點沖刺

牢固樹立“項目為王”理念，用好立功競賽實施辦法、項目亮燈機制等，強化考核管理，奮力沖刺、攻堅克難，持續(xù)推進各項目進度。全面分解細化重大牽引類項目清單要求，科學組織、合理調度，尤其快速路環(huán)線三期一階段工程，要錨定9月底通車目標，梳理剩余工程關鍵節(jié)點，配強項目管理隊伍，強化施工組織，做實“拔釘清零，掃清障礙”攻堅行動，推動項目“早投運、早見效”，進一步彰顯“大干交通、干大交通、快干交通”成果顯示度。

會議還通報了二季度“亮燈”考核結果及二季度綜合檢查情況，所屬各公司根據(jù)通報問題，結合快速路環(huán)線三期一階段按時通車、海鹽射線南湖段下半年工作安排、南湖未來廣場場館精裝修工程進度等近期重要節(jié)點交流發(fā)言。